運用
01運用モデルを標準化する
診察室をまたいで、テンプレート、確認の進め方、ワークスペースの運用ルールをそろえられます。
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製品の効果
このページは製品の役割に沿って構成しています。診察の中で何が変わるか、診察の後に何が楽になるか、そして何が引き続き医療従事者の管理下にあるかです。
製品の画面
抽象的な機能説明に頼らず、記録、確認、同期、電子カルテへの転記の実際の画面で、製品ができることを示します。

診療キャパシティ
記録、確認、引き渡しを、見えない事務作業を増やさずに繰り返せるとき、成長はうまく進みます。

ワークスペース
請求、テンプレート、確認のルールを共有することで、組織が大きくなってもアカウントが無秩序に増えるのを防ぎます。

電子カルテへの転記
確認済みの出力が医療機関を支えるシステムへ送れる状態になるまで、診療記録は完成ではありません。
診療の流れ
「効率よく成長」は、CortexaNote の診察記録を活用して、診療業務をわかりやすく整理します。
確認と管理
診療時間外のカルテ記載を増やさずに、診られる患者さんの数を増やします。最終的な確認は医療従事者が行い、繰り返しの書式調整、転記、フォローアップの作業はプラットフォームが引き受けます。
仕組み
どの機能にも、記録から確認までの決まった流れがあります。ありきたりな機能紹介で終わらせません。
診察から記録までの流れ
標準化:チームのワークフローを定める
元の記録をひも付けたまま
医療従事者が確認
引き渡しを明確に
「チームが記録の質を高めていく方法は、診療時間外の作業を増やすことではなく、ワークフローを標準化することです。」
日々の利用を支える機能
製品が約束することを、医師、チーム、運用担当者が具体的にイメージできる操作に落とし込んでいます。
診療キャパシティ
01記録業務の滞りを減らし、勤務時間を延ばすのではなく、プロセスの改善によって余力を生み出します。
標準
02チームが大きくなっても、テンプレート、確認、ワークスペースの運用ルールをそろえたまま保ちます。
請求
03個人ごとのサブスクリプションに分散させずに、ワークスペース単位でプランを拡張できます。
定着
04利用状況、ワークフローとの適合、記録業務のボトルネックについて、経営層に見える指標を示します。
引き渡し
05電子カルテへの反映を、最後にコピー&ペーストする作業ではなく、拡大モデルの一部にします。
導入
06同じ中核の流れを保ったまま、部門、診察室、診療科のいずれかから始められます。
診療の場面
職種、診療の場、チームの成熟度によって使い方が変わっても、CortexaNote の運用モデルは変わりません。
運用
01医師一人ひとりを個別の案件にすることなく、記録業務を標準化できます。
リーダーシップ
02記録業務の負担を、人員の余力と診療の質に結び付けて捉えます。
導入
03中核となるモデルを保ったまま、診療科、部門、ワークスペースごとに展開できます。
ワークスペースの標準、ガバナンス、電子カルテへの転記によって、組織が大きくなっても記録業務が部署ごとのばらばらな習慣になるのを防ぎます。